4 câu hỏi khởi đầu năm mới

Năm 2024 sắp khép lại và đây là thời điểm tuyệt vời để nhìn lại một năm qua trước khi bước sang năm mới.

Trong suốt hơn 45 năm qua, tôi luôn dành tuần cuối cùng của tháng 12 để suy ngẫm về năm vừa qua. Tôi đánh giá xem 12 tháng qua đã diễn ra như thế nào so với những điều tôi đã hình dung và lên kế hoạch. Sau đó, tôi quyết định những điều mình muốn đạt được trong năm tới và xây dựng tầm nhìn cho năm mới. Tôi đặt ra các mục tiêu cá nhân và công việc, đồng thời tạo kế hoạch chiến lược để thực hiện chúng.

Tôi nhận ra rằng việc xác định mục tiêu và lập kế hoạch để đạt được mục tiêu đó chính là cách tốt nhất để hiện thực hóa những gì bạn muốn đạt được.

Xem Lại “Lý Do Tại Sao” Của Bạn

Khi một năm mới đang mở ra, đây là lúc thích hợp để bạn xem lại lý do bạn đã chọn nghề nghiệp hoặc công việc của mình. Trước khi đặt ra các mục tiêu kinh doanh cho năm 2025, bạn nên xem xét lại tại sao bạn đang làm công việc này. Bạn có thể nghĩ rằng mình đã biết rõ lý do, nhưng có lẽ đã lâu rồi bạn chưa suy ngẫm một cách nghiêm túc về điều đó. Hãy tự hỏi mình các câu hỏi sau:

1. Sứ mệnh của tôi trong công việc là gì?
   • Ngoài việc kiếm sống, mục tiêu dài hạn trong công việc của tôi là gì? Tôi có muốn trở thành tiêu chuẩn mà đối thủ cạnh tranh phải noi theo không? Hay ước mơ của tôi là góp phần làm cho thế giới tốt đẹp hơn?
2. Doanh nghiệp của tôi đang hướng đến đâu?
   • Tôi có đang đạt được sứ mệnh của mình không? Tôi có kế hoạch nào để hoàn thành nó không? Tôi có thể thay đổi chính sách, quy trình hay nhân sự như thế nào để cải thiện khả năng đạt được sứ mệnh?
3. Môi trường mà doanh nghiệp của tôi đang hoạt động như thế nào?
   • Các xu hướng xã hội, kinh tế và công nghệ nào đang ảnh hưởng đến cách tôi kinh doanh và tiến trình đạt mục tiêu của mình?
4. Năng lực cốt lõi của tôi là gì?
   • Tôi thích làm gì? Tôi làm tốt điều gì hơn đối thủ cạnh tranh? Sứ mệnh kinh doanh của tôi có phù hợp với giá trị và năng lực của tôi không?

Tôi đã chứng kiến nhiều doanh nghiệp và cá nhân phạm sai lầm khi cố gắng trở thành “mọi thứ cho mọi người.” Ban đầu, họ bắt đầu với một mục tiêu tìm kiếm thị trường ngách rõ ràng, nhưng lại đi chệch hướng vì thay đổi chiến lược mỗi khi khách hàng hoặc thành viên đội ngũ đề xuất một sản phẩm hay dịch vụ mới. Kết quả là sứ mệnh ban đầu bị lãng quên trong sự hỗn loạn, và họ không kịp thấy thành quả từ ý tưởng ban đầu.

Ngay cả khi bạn nghĩ rằng mình đã rõ sứ mệnh của mình, việc tạm dừng để phân tích doanh nghiệp và nếu cần, tái tập trung vào sứ mệnh và triết lý của mình cũng rất hữu ích.

Hướng Tới Năm Mới Với Mục Tiêu Cụ Thể

Năm mới là biểu tượng cho cơ hội để bắt đầu lại và tiến lên mạnh mẽ hơn. Bằng cách dành thời gian để nhìn lại năm vừa qua và xem xét lại lý do bạn làm công việc này, bạn có thể tự tin tiến lên với một bộ mục tiêu mới và một kế hoạch cụ thể để đạt được chúng. Hãy nhớ rằng, bạn không thể bắn trúng mục tiêu nếu không biết mình đang nhắm vào đâu.

Mục tiêu lớn nhất của bạn cho năm 2025 là gì? Hãy chia sẻ cùng tôi trong phần bình luận nhé!

(Nguồn: Ivan Misner)

BNI Việt Nam