Mua bán và sáp nhập doanh nghiệp (M&A) không chỉ là những thương vụ kinh tế đơn thuần mà còn để lại nhiều bài học chiến lược quan trọng. Những thương vụ M&A đình đám trên thế giới đã thay đổi cục diện thị trường và tạo ra những ảnh hưởng sâu rộng đến nền kinh tế toàn cầu, đó không chỉ là những cú bắt tay trị giá hàng tỷ USD, mà còn ẩn chứa những bài học kinh doanh sâu sắc. Có thương vụ giúp doanh nghiệp mở rộng sức mạnh toàn cầu, nhưng cũng có những thương vụ thất bại để lại hậu quả nặng nề. Hãy cùng nhìn lại một số thương vụ M&A nổi bật nhất thế giới và bài học rút ra từ những “ván cờ” khổng lồ này!
Disney đã thực hiện một loạt thương vụ M&A chiến lược:
🎥 Mua lại Pixar (2006) – 7,4 tỷ USD
🦸 Mua lại Marvel (2009) – 4 tỷ USD
🦊 Thâu tóm 21st Century Fox (2019) – 71,3 tỷ USD
Từ một hãng phim hoạt hình truyền thống, Disney đã trở thành đế chế giải trí toàn cầu nhờ sở hữu hàng loạt thương hiệu đình đám như Marvel, Star Wars, và Avatar.
Bài học:
✔ Mở rộng danh mục thương hiệu mạnh là con đường nhanh nhất để thống lĩnh thị trường.
✔ Tài sản trí tuệ (IP) có giá trị lớn hơn nhiều so với tài sản hữu hình.
Năm 2014, Facebook (nay là Meta) đã mua lại WhatsApp với giá 19 tỷ USD, một con số khổng lồ so với doanh thu thời điểm đó của ứng dụng nhắn tin này. Tuy nhiên, thương vụ này giúp Facebook mở rộng mạng lưới người dùng toàn cầu và tăng cường sức mạnh trong ngành công nghệ.
Bài học:
✔ Giá trị thực không chỉ nằm ở doanh thu, mà còn ở dữ liệu người dùng và mức độ phủ sóng.
✔ Sở hữu đối thủ tiềm năng là cách nhanh nhất để duy trì vị thế dẫn đầu.
YouTube từng là một startup nhỏ nhưng sở hữu tiềm năng khổng lồ. Google nhận thấy rằng video sẽ là tương lai của nội dung số, và họ đã chi 1,65 tỷ USD để sở hữu nền tảng này. Giờ đây, YouTube trở thành một trong những công cụ kiếm tiền lớn nhất của Google.
Bài học:
✔ Nhìn xa hơn giá trị hiện tại – Đầu tư vào tương lai là chiến lược khôn ngoan.
✔ Mua lại đúng thời điểm có thể giúp doanh nghiệp “đón đầu” xu hướng.
Năm 2016, LinkedIn – mạng xã hội nghề nghiệp lớn nhất thế giới – trở thành một phần của Microsoft với mức giá 26,2 tỷ USD. Mục tiêu của Microsoft là tích hợp LinkedIn vào hệ sinh thái phần mềm doanh nghiệp của mình.
Bài học:
✔ M&A không chỉ là thâu tóm, mà còn là chiến lược hợp nhất hệ sinh thái.
✔ Doanh nghiệp sở hữu dữ liệu có giá trị cao luôn nằm trong “tầm ngắm” của các gã khổng lồ công nghệ.
Không phải mọi thương vụ M&A đều thành công. Một số doanh nghiệp thất bại vì không có kế hoạch hợp nhất rõ ràng, dẫn đến xung đột nội bộ và giảm hiệu suất hoạt động.
Các thương vụ thành công thường dựa trên việc định giá chính xác giá trị doanh nghiệp. Việc định giá quá cao có thể gây áp lực tài chính lớn, trong khi định giá quá thấp lại khiến thương vụ mất đi giá trị thực sự.
Việc sáp nhập hai công ty có sự khác biệt lớn về văn hóa có thể gây ra xung đột, làm giảm hiệu quả làm việc và ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh.
>>> Tìm hiểu thêm: Cập Nhật Xu Hướng M&A & Nhượng Quyền 2025
Liên hệ ngay với chúng tôi để được tư vấn chi tiết!
