Một doanh nhân là người có tư duy cho phép họ suy nghĩ vượt ra ngoài khuôn khổ, sẵn sàng chấp nhận rủi ro và dễ dàng bước vào vai trò lãnh đạo. Một người có động lực để tự khởi nghiệp và chấp nhận những thách thức khi điều hành một doanh nghiệp thường có những phẩm chất này và những phẩm chất khác của một doanh nhân. Người ta thường nghĩ rằng tư duy để trở thành một doanh nhân là bẩm sinh, nhưng đó cũng là điều có thể phát triển được.
Các đặc điểm của doanh nhân rất đa dạng, nhưng chúng biến một cá nhân thành một doanh nhân không ngại đương đầu với những thách thức khi khởi nghiệp một công ty từ con số 0. Họ sẵn sàng đương đầu với những thách thức khác nhau, có ý thức mạnh mẽ về bản thân và biết khi nào cần đưa ra những quyết định khó khăn. Trong bài viết này, bạn sẽ tìm hiểu về các đặc điểm của tinh thần kinh doanh và lý do tại sao chúng cần thiết để một người thành công khi khởi nghiệp kinh doanh.
Một doanh nhân là người đảm nhận trách nhiệm khởi nghiệp và tất cả công việc liên quan. Họ đưa ra ý tưởng hoặc xác định nhu cầu về sản phẩm hoặc dịch vụ, sau đó lập kế hoạch kinh doanh về cách biến ý tưởng thành hành động. Sau khi lập kế hoạch, doanh nhân tìm kiếm nguồn tài trợ, nguồn lực và chuẩn bị chịu trách nhiệm cho mọi hành động và quyết định mà họ đưa ra. Nếu cần nhân viên, họ sẽ thuê một nhóm người để giúp họ khởi nghiệp và thể hiện phẩm chất lãnh đạo của mình bằng cách khiến nhóm đầu tư các kỹ năng của họ vào dự án.
Tóm lại, một doanh nhân là người:
Doanh nhân không chỉ là người khởi xướng kinh doanh; họ là động lực thiết yếu của tiến bộ kinh tế. Bằng cách xác định các cơ hội thị trường và giới thiệu các sản phẩm hoặc dịch vụ sáng tạo, doanh nhân thúc đẩy sự cạnh tranh, tạo ra những lựa chọn tốt hơn cho người tiêu dùng. Các dự án của họ tạo ra việc làm, nâng cao mức sống và thúc đẩy nền kinh tế địa phương và toàn cầu. Hơn nữa, những doanh nhân thành đạt thường tái đầu tư lợi nhuận của họ vào cộng đồng của họ, thúc đẩy tăng trưởng và thịnh vượng bền vững. Cho dù thành lập các công ty khởi nghiệp công nghệ hay phục hồi các ngành công nghiệp truyền thống, doanh nhân đều đóng vai trò chuyển đổi trong việc định hình bối cảnh kinh tế.
Doanh nhân xuất hiện trong mọi loại ngành công nghiệp, và mọi doanh nghiệp đều được thành lập bởi một người sở hữu các đặc điểm của tinh thần kinh doanh. Một số doanh nhân hài lòng với việc giữ cho doanh nghiệp của họ nhỏ và dễ quản lý, trong khi những người khác tìm cách phát triển hoạt động của họ thành một cái gì đó lớn hơn chính họ. Bạn sẽ tìm thấy những doanh nhân tại chợ nông sản địa phương, bán hàng thành phẩm trên các trang web thủ công và đặt nền móng cho một công ty khởi nghiệp phần mềm.
Sau đây là cái nhìn về các loại hình doanh nhân phổ biến nhất và các loại hình doanh nghiệp mà họ khởi nghiệp:
Bắt đầu hành trình khởi nghiệp sẽ gặp phải không ít trở ngại, nhưng hiểu và giải quyết những thách thức này có thể mở đường đến thành công. Đảm bảo nguồn tài trợ vẫn là rào cản chính, với các lựa chọn như vốn đầu tư mạo hiểm, huy động vốn cộng đồng và các khoản vay cho doanh nghiệp nhỏ cung cấp các giải pháp tiềm năng. Các doanh nhân cũng phải đối mặt với sự phức tạp về mặt quy định và hoạt động, đòi hỏi phải tập trung mạnh mẽ vào kế hoạch chiến lược và khả năng thích ứng. Điều hướng cạnh tranh trên thị trường đòi hỏi phải nghiên cứu sâu rộng và sẵn sàng thay đổi khi nhu cầu của người tiêu dùng thay đổi. Bằng cách xây dựng khả năng phục hồi và tận dụng các nguồn lực sẵn có, các doanh nhân có thể biến thách thức thành cơ hội để tăng trưởng.
Doanh nhân cần sở hữu hoặc có khả năng phát triển các đặc điểm của doanh nhân như một phần khả năng thành công trong kinh doanh. Một số người có bản năng tự nhiên về những gì cần có để trở thành một doanh nhân, nhưng bất kỳ ai cũng có thể trở thành một doanh nhân thông qua giáo dục phát triển khả năng lãnh đạo .
Bản chất của doanh nhân là có động lực. Rốt cuộc, họ dành nhiều giờ để đưa các dự án kinh doanh của mình đi vào hoạt động và đầu tư số tiền lớn — đôi khi là tất cả những gì họ có — để theo đuổi ước mơ của mình. Họ làm tất cả những điều này với nhận thức rằng có thể mất nhiều tháng hoặc thậm chí nhiều năm để họ có thể gặt hái được thành quả lao động của mình. Và mặc dù làm việc chăm chỉ, họ biết rằng có khả năng tinh thần và nỗ lực kinh doanh của họ sẽ không được đền đáp bằng thành công vật chất. Tuy nhiên, họ từ chối đầu hàng nỗi sợ thất bại. Vì vậy, cần có động lực mạnh mẽ, chưa kể đến sự tập trung sắt đá, để gắn bó với các dự án kinh doanh trong chặng đường dài.
Những doanh nhân thành đạt được thúc đẩy bởi nhiều thứ hơn là lợi nhuận tài chính. Những lý do hàng đầu khiến một ai đó quyết định trở thành doanh nhân là vì họ muốn chia sẻ kiến thức của mình với tư cách là chuyên gia về một lĩnh vực, được công nhận là người dẫn đầu trong lĩnh vực của họ, trải nghiệm sự phát triển cá nhân và cải thiện thế giới.
Niềm đam mê là một đặc điểm khác của doanh nhân. Trong khi một ngày trả lương hậu hĩnh vào cuối đường hầm là tốt cho động lực, các doanh nhân thành đạt có xu hướng bị thúc đẩy nhiều hơn bởi niềm đam mê với sản phẩm của họ cũng như mong muốn tạo ra sự khác biệt. Niềm đam mê hoặc động lực này cũng giúp duy trì các doanh nhân trong những giai đoạn mà sự nản lòng có thể tự biểu hiện.
Những doanh nhân giỏi nhất có tầm nhìn về những gì họ muốn đạt được, cách họ có thể hoàn thành mục tiêu của mình và họ cần ai ở bên cạnh để đạt được mục tiêu của mình. Tầm nhìn hướng đến mục tiêu của họ hoạt động như một la bàn chỉ cho họ hướng đến những cơ hội mà có lẽ không ai khác tìm thấy. Họ cũng có khả năng truyền tải tầm nhìn của mình theo cách mà nhân viên và nhà đầu tư có thể hiểu được. Thông qua các cơ hội kết nối , các doanh nhân có thể tìm thấy những người mà họ muốn hợp tác.
Nếu không có sự tự tin hoặc lòng tin vào bản thân, các doanh nhân không thể thành công. Họ phải tự tin vào cả bản thân mình và vào các sản phẩm hoặc dịch vụ mà họ bán. Nếu họ tin vào bản thân mình, họ sẽ có khả năng duy trì tiến trình bất kể khó khăn hay nản lòng. Họ cũng có đủ can đảm để chấp nhận rủi ro — sau cùng, họ tin rằng họ sẽ thành công.
Khả năng đưa ra quyết định nhanh chóng là một đặc điểm quan trọng đối với các doanh nhân vì nó có thể tạo nên sự khác biệt giữa thành công và thất bại. Các doanh nhân thành công không chỉ cần có kỹ năng ra quyết định tốt mà còn phải có khả năng đưa ra những quyết định đó nhanh chóng để tránh bỏ lỡ cơ hội. Điều này đòi hỏi phải nhanh chóng xem xét các sự kiện và sau đó quyết định.
Đổi mới là chìa khóa để giữ cho công ty tiến lên và giữ cho dòng sản phẩm và dịch vụ của công ty luôn mới mẻ. Bạn cần có khả năng xác định hàng hóa và dịch vụ mới để bán, nhưng bạn cũng cần có khả năng xem xét các dịch vụ hiện có và tìm cách cải thiện chúng, sử dụng chúng làm cơ sở cho một công ty con hoặc tìm cách hiệu quả hơn để sản xuất và cung cấp.
Rủi ro là một khía cạnh chính của việc điều hành một doanh nghiệp, nhưng nó cũng có thể rất bổ ích. Chấp nhận rủi ro là một trong những phẩm chất của một doanh nhân giúp họ tìm thấy thành công, nhưng cũng giúp họ vượt qua và vượt qua những thất bại của mình. Một doanh nhân cần có sức mạnh và sự sáng suốt để nhận ra rằng khả năng thất bại trong lần kinh doanh đầu tiên của họ là rất cao, nhưng cũng nhận ra rằng thất bại có thể vượt qua được.
Một khía cạnh khác của rủi ro là thực tế là những tình huống không lường trước luôn có thể xảy ra. Đại dịch COVID-19 và sự gián đoạn chuỗi cung ứng sau đó cho thấy các doanh nghiệp cần tạo và duy trì các kế hoạch dự phòng để giảm thiểu tổn thất thu nhập do thiếu nguyên vật liệu và sản phẩm để đáp ứng nhu cầu. Về cơ bản, một doanh nhân cần phải vừa là người chấp nhận rủi ro vừa là người tránh rủi ro và biết cách và thời điểm tham gia vào các đặc điểm.
Sự tò mò là một trong những đặc điểm của doanh nhân thúc đẩy họ tìm ra lý do, điều gì và cách thức để điều hành một doanh nghiệp thành công. Họ hiểu được khuôn khổ cơ bản của việc xây dựng một doanh nghiệp và nhu cầu hoạt động trong khuôn khổ đó, nhưng họ cũng tìm cách để doanh nghiệp của mình khác biệt so với những doanh nghiệp khác. Điều đó đòi hỏi khả năng lùi lại và nhìn vào bức tranh toàn cảnh hơn về việc điều hành một doanh nghiệp để tìm ra những cơ hội mới, mở rộng các quy trình hiện có và khám phá các thị trường khác nhau.
Một doanh nhân thường bồn chồn trong nhu cầu phá vỡ hiện trạng. Họ dành phần lớn cuộc đời để học những điều mới, xây dựng trên nền tảng kiến thức kinh doanh của mình và tìm kiếm những cách mới để giải quyết những điểm khó khăn của khách hàng. Tóm lại, họ luôn tìm kiếm cơ hội để đổi mới và tìm ra nguồn doanh thu mới.
Không phải là hiếm khi một doanh nhân phải trải qua nhiều lần thử điều hành doanh nghiệp của riêng mình trước khi họ tìm thấy thành công. Sự kiên trì là một trong những đặc điểm xác định của tinh thần kinh doanh vì luôn có một cảm giác trong tâm trí rằng thất bại không có nghĩa là từ bỏ. Thay vào đó, nó được coi là cơ hội để tìm ra điều gì đã sai và cách tránh những sai lầm đó trong lần thử tiếp theo. Trên thực tế, 38% doanh nhân cho rằng tính kỷ luật đóng vai trò quan trọng trong thành công của họ.
Một số người được biết đến là những doanh nhân nối tiếp vì họ bắt đầu kinh doanh hết doanh nghiệp này đến doanh nghiệp khác trong hành trình tìm kiếm một hoặc hai doanh nghiệp thành công. Trên bề mặt, điều này có vẻ như là rất lãng phí thời gian và công sức, nhưng doanh nhân lại nhìn nhận theo cách khác. Thay vào đó, họ đón nhận thử thách vượt qua những sai lầm của mình và sự phấn khích của một khởi đầu mới.
Người ta thường nói rằng một doanh nhân là một nhà lãnh đạo bẩm sinh, vì họ có trực giác về quản lý nguồn nhân lực. Họ biết rằng họ chỉ có thể làm một số công việc khi doanh nghiệp phát triển vượt qua một điểm nhất định và đưa nhân viên vào thực hiện các nhiệm vụ mà họ không có thời gian để làm. Sự sẵn sàng giao phó này cũng giúp truyền cảm hứng cho nhân viên làm tốt nhất có thể công việc của họ. Điều này là do họ tin tưởng vào ông chủ của mình để sử dụng các kỹ năng ra quyết định của họ để mang lại lợi ích cho mọi người và khiến họ cảm thấy rằng họ là một phần của một cái gì đó lớn hơn chính họ.
Bạn có thể cải thiện kỹ năng kinh doanh của mình thông qua nhiều cách, bao gồm lắng nghe tích cực , học cách xác định cơ hội và viết kế hoạch kinh doanh để giúp bạn hiểu cách bắt đầu. Học hỏi từ những người đồng nghiệp kinh doanh cũng giúp bạn cải thiện kỹ năng của mình, vì lợi ích của các nhóm cố vấn đồng đẳng là vô cùng to lớn. Học cách các nhà lãnh đạo lãnh đạo và hiểu được những phẩm chất lãnh đạo kém giúp bạn tham gia vào các quá trình suy nghĩ vượt ra ngoài bề mặt, cho phép bạn đánh giá cách mỗi quyết định bạn đưa ra sẽ ảnh hưởng đến toàn bộ doanh nghiệp như thế nào.
Trở thành một doanh nhân đòi hỏi khả năng chịu trách nhiệm cho các quyết định của mình, dù tốt hay xấu. Bạn phải sẵn sàng thừa nhận sai lầm, tuyên bố chiến thắng và cho thấy rằng bạn không sợ thay đổi.
Nguồn tài trợ là nền tảng quan trọng để biến ý tưởng kinh doanh thành hiện thực. Trong khi tiền tiết kiệm cá nhân thường cung cấp vốn ban đầu, các nguồn tài trợ bên ngoài như vốn đầu tư mạo hiểm và nhà đầu tư thiên thần là chìa khóa để mở rộng quy mô hoạt động. Các nền tảng gây quỹ cộng đồng cung cấp một cách để đảm bảo sự ủng hộ từ nhiều đối tượng, trong khi các khoản tài trợ của chính phủ và các khoản vay cho doanh nghiệp nhỏ hỗ trợ các dự án trong các ngành mục tiêu. Hiểu và sử dụng các con đường này cho phép các doanh nhân quản lý rủi ro tài chính, duy trì hoạt động và lập kế hoạch chiến lược để mở rộng, đảm bảo tính bền vững lâu dài.
Để trở thành một doanh nhân thành đạt cần có sự quyết tâm và bền bỉ vì con đường đến thành công có thể đầy thử thách. Đây chỉ là một danh sách ngắn các yếu tố có thể giúp bạn quyết định xem việc trở thành một doanh nhân có phù hợp với bạn hay không.
Có rất nhiều yếu tố tạo nên đặc điểm và phẩm chất của một doanh nhân, và nỗ lực đưa chúng vào suy nghĩ của bạn có thể là một thách thức. Thật đáng để nỗ lực hiểu những đặc điểm này vì bạn có thể tìm thấy chúng trong chính mình khi bạn nỗ lực. Sẵn sàng làm việc là một đặc điểm cốt lõi, và khi bạn mở rộng tâm trí với những khái niệm này, bạn sẽ bắt đầu con đường thành công của mình trong kinh doanh.
Thực tế là bạn sẽ phải đối mặt với những thách thức bất kể bạn là một doanh nhân bẩm sinh hay đang tìm cách cải thiện các đặc điểm kinh doanh của mình. Tại Vistage, các chương trình huấn luyện CEO của chúng tôi được thiết kế để giúp các doanh nhân từ mọi loại hình doanh nghiệp đạt được tiềm năng tối đa và đạt đến tầm cao mới của thành công. Các chương trình của chúng tôi cung cấp cho bạn hướng dẫn bạn cần để đáp ứng các thách thức về hoạt động để xác định và giữ chân những nhân tài hàng đầu. Hãy xem chúng tôi có thể giúp bạn trở thành một doanh nhân thành đạt như thế nào.
Nguồn: Nick Rojads (01/2025)+
