Trong hành trình phát triển doanh nghiệp, CEO thường phải đối mặt với những quyết định khó khăn, thách thức chiến lược và áp lực từ nhiều phía. Trong bối cảnh đó, mentoring – hay còn gọi là sự cố vấn – đang ngày càng được xem là một yếu tố quan trọng giúp các nhà lãnh đạo không chỉ tồn tại mà còn bứt phá mạnh mẽ. Vậy mentoring thực sự mang lại giá trị gì? Và tại sao mỗi CEO đều cần một người cố vấn đồng hành?
Trong bài viết này, Vistage sẽ giúp bạn khám phá sâu hơn về vai trò của mentoring trong phát triển doanh nghiệp, và vì sao việc có một người cố vấn đáng tin cậy là lợi thế chiến lược cho các CEO hiện đại.
Mentoring là mối quan hệ hợp tác giữa người có kinh nghiệm (mentor) và người cần hỗ trợ phát triển (mentee). Trong kinh doanh, mentor đóng vai trò là người đồng hành, hướng dẫn và chia sẻ những bài học thực tế để CEO có thể nhìn xa hơn, tránh những sai lầm và phát triển toàn diện hơn trong vai trò lãnh đạo.
Góp phần nâng cao tư duy chiến lược
Giúp CEO nhận diện điểm mù trong tư duy điều hành
Cung cấp phản biện xây dựng một cách trung thực và có chiều sâu
Truyền cảm hứng và khơi mở hướng đi mới
Một người cố vấn dày dạn kinh nghiệm sẽ giúp CEO phân tích các vấn đề một cách toàn diện hơn, từ góc nhìn khách quan. Họ là người đã từng trải, từng thất bại – điều mà sách vở không thể dạy – và từ đó họ có thể đưa ra những khuyến nghị đắt giá cho các bước đi chiến lược.
Mentoring giúp CEO cảm thấy bớt đơn độc. Trong môi trường áp lực cao, một người đồng hành sẵn sàng lắng nghe và phản hồi trung thực là điều cực kỳ quý giá. Sự hỗ trợ này giúp CEO tự tin hơn khi đưa ra những quyết định quan trọng.
Người cố vấn không chỉ giúp CEO phát triển bản thân mà còn giúp định hướng cách lãnh đạo, cách truyền cảm hứng cho đội ngũ. Từ đó tạo ra một văn hóa doanh nghiệp tích cực, lấy phát triển con người làm trung tâm.
Có một quan niệm sai lầm rằng mentoring chỉ dành cho những người đang khởi nghiệp hoặc mới bước vào vai trò lãnh đạo. Trên thực tế, ngay cả những CEO kỳ cựu, những người đã có hàng chục năm kinh nghiệm, cũng luôn duy trì mối quan hệ mentoring để tiếp tục học hỏi và cập nhật những góc nhìn mới.
Các thành viên Vistage trên toàn cầu là minh chứng sống cho điều này:
“Tôi đã lãnh đạo công ty hơn 15 năm. Nhưng khi có người cố vấn Vistage, tôi nhận ra vẫn còn nhiều điều mình chưa thấy. Mentoring giúp tôi bứt phá, không chỉ trong kinh doanh mà còn trong cuộc sống cá nhân.” – CEO, thành viên Vistage.
Một mentor phù hợp không chỉ là người có chuyên môn giỏi, mà còn là người có khả năng kết nối cảm xúc và hiểu bối cảnh riêng của doanh nghiệp bạn.
Có kinh nghiệm thực chiến trong ngành hoặc lĩnh vực liên quan
Có khả năng phản biện tích cực và trung thực
Không “dạy bảo” mà tạo điều kiện cho CEO tự khai phá tiềm năng
Có đạo đức nghề nghiệp và tinh thần phụng sự
Tại Vistage, chúng tôi không chỉ kết nối bạn với một người cố vấn, mà là cả một cộng đồng gồm các CEO, doanh nhân và chuyên gia lãnh đạo có cùng tinh thần học hỏi và phát triển. Mỗi cuộc họp nhóm Vistage chính là không gian mentoring sâu sắc, nơi bạn nhận được phản biện thực tế và sự hỗ trợ từ những người từng ở vị trí như bạn.
Nhóm mentor độc lập – không xung đột lợi ích
Quy trình mentoring bài bản và dài hạn
Môi trường tin cậy, bảo mật để CEO có thể chia sẻ thật lòng
Lãnh đạo là một hành trình phức tạp – nhưng bạn không cần phải đi một mình. Mentoring là chiếc la bàn dẫn đường, là bàn tay nâng đỡ và là tấm gương phản chiếu giúp bạn nhìn rõ bản thân và những điều chưa nhìn thấy.
Nếu bạn là một CEO đang tìm kiếm sự bứt phá – về tư duy, chiến lược và sự thấu hiểu bản thân – thì đã đến lúc bạn cần một người cố vấn. Và Vistage chính là nơi lý tưởng để bắt đầu hành trình đó.
>>> Xem thêm: Lợi Ích Khi Tham Gia Cộng Đồng Lãnh Đạo Toàn Cầu Như Vistage
