Trong bài viết hôm nay, chúng ta sẽ khám phá những nguyên lý từ ActionCOACH và Nhà Huấn Luyện Darian Jay, đặc biệt qua khái niệm “Điểm Năng Lượng” – giúp bạn nhìn nhận lại chính mình và trở thành một nhà lãnh đạo mạnh mẽ hơn.
“Điểm Năng Lượng” là một công cụ tư duy mạnh mẽ giúp các chủ doanh nghiệp thoát khỏi tư duy đổ lỗi và bào chữa, để bước lên một trạng thái mới: chịu trách nhiệm và làm chủ mọi kết quả trong doanh nghiệp của mình. Khái niệm này chia con người thành hai dạng phản ứng khi đối mặt với vấn đề:
Darian Jay chia sẻ rằng, với vai trò là nhà lãnh đạo, một khi chúng ta dưới Điểm Năng Lượng, chúng ta đang tự giới hạn khả năng thành công của chính mình. Ngược lại, khi bước lên trên Điểm Năng Lượng, bạn sẽ cảm nhận được sức mạnh của sự chủ động và tinh thần trách nhiệm – yếu tố quan trọng giúp bạn trở thành nhà lãnh đạo thực thụ.
Nhà huấn luyện tại ActionCOACH giới thiệu một khái niệm quan trọng gọi là Thái Cực của Việc Làm Chủ, trong đó mọi thành công hay thất bại đều đến từ chính bản thân mình. Khi doanh nghiệp vận hành tốt, đó là nhờ bạn đã làm việc hết sức mình. Nhưng nếu có điều gì không ổn, bạn – với vai trò là người lãnh đạo – cần nhận trách nhiệm và tìm ra giải pháp.
Những chủ doanh nghiệp thành công nhất thường có điểm chung là họ không bao giờ đổ lỗi cho bất cứ ai khác khi có vấn đề xảy ra. Thay vào đó, họ nhìn thẳng vào sự thật và tự hỏi: “Tôi có thể làm gì để thay đổi điều này?”
Một ví dụ cụ thể là khi doanh nghiệp không đạt được doanh thu mong muốn, thay vì đổ lỗi cho thị trường hoặc đối thủ, chủ doanh nghiệp có thể tự hỏi mình đã làm gì để cải thiện tình hình. Có thể, họ cần xem xét lại chiến lược marketing, hoặc có những quyết định khác để gia tăng hiệu quả bán hàng.
Một COACH thực sự không chỉ đưa ra câu trả lời mà còn đóng vai trò là chiếc gương, giúp chủ doanh nghiệp tự nhận ra điểm yếu của mình và đối diện với nó. Trong quá trình huấn luyện, các COACH tại ActionCOACH giúp chủ doanh nghiệp thấy rằng mọi thách thức trong công việc đều bắt nguồn từ quyết định của họ.
Khi bạn không thể kiểm soát một vấn đề, đó là lúc để nhìn nhận và học cách chịu trách nhiệm thay vì đổ lỗi. Bằng cách này, bạn sẽ phát triển khả năng vượt qua mọi thử thách mà không cần phải trông chờ vào sự hoàn hảo từ người khác. Nếu mỗi lần gặp vấn đề chúng ta đổ lỗi, chúng ta sẽ tự động rơi xuống dưới Điểm Năng Lượng và dễ dàng mất đi quyền kiểm soát.
Darian Jay nhận định rằng nhiều chủ doanh nghiệp mới tiếp cận với Điểm Năng Lượng thường phản đối tư tưởng chịu trách nhiệm. Họ cho rằng mình đang gặp vấn đề vì nhân viên, khách hàng, hoặc môi trường thị trường khó khăn. Nhưng khi nhìn sâu vào vấn đề, hầu hết các COACH đều nhận thấy rằng khả năng chịu trách nhiệm và sở hữu doanh nghiệp của họ còn thiếu sót.
Thực tế, có nhiều khách hàng không sẵn sàng áp dụng Điểm Năng Lượng ngay lập tức và có thể quay lại sau vài tháng để hoàn tất hành trình này. Đây là một quá trình cần thời gian và sự rèn luyện, nhưng kết quả mang lại là vô cùng to lớn: doanh nghiệp hoạt động hiệu quả, người lãnh đạo kiểm soát toàn diện và nhân viên phát triển tốt hơn dưới sự dẫn dắt của bạn.
Việc chịu trách nhiệm và sở hữu doanh nghiệp không chỉ giúp bạn trở thành một nhà lãnh đạo tốt hơn mà còn giúp doanh nghiệp bạn phát triển mạnh mẽ và ổn định. Khi bạn nhìn nhận mọi thứ là trách nhiệm của mình, bạn sẽ mở ra con đường để cải thiện và làm chủ mọi vấn đề trong kinh doanh. Đây là yếu tố then chốt mà các COACH tại ActionCOACH luôn khuyến khích.
Đừng chỉ đổ lỗi hay phủ nhận. Hãy tự hỏi mình: “Tôi có thể làm gì để giải quyết vấn đề này?”
Với phương pháp COACHING của ActionCOACH, bạn sẽ không chỉ thay đổi cách làm việc mà còn thay đổi cả cách suy nghĩ, để có thể đạt được thành công lớn hơn.
