Chương trình CEO In Action giúp lãnh đạo bứt phá kết quả kinh doanh

Trong bối cảnh kinh tế năm 2026 đầy biến động, vai trò của người điều hành không chỉ dừng lại ở việc quản lý mà còn phải dẫn dắt sự thay đổi. Chương trình CEO In Action ra đời như một giải pháp thực chiến, giúp các nhà lãnh đạo chuyển hóa tư duy thành hành động cụ thể để tạo ra kết quả kinh doanh đột phá. 

Vậy chi tiết chương trình này là gì, chương trình giúp lãnh đạo bứt phá ra sao? Cùng khám phá ngay qua bài viết dưới đây nhé!

1. Chương trình CEO In Action là gì?

CEO In Action là một chương trình huấn luyện đặc biệt được thiết kế dựa trên các mô hình quản trị hiện đại, tập trung vào tính “thực thi” thay vì chỉ dừng lại ở lý thuyết hàn lâm. 

Khác với các khóa học quản trị kinh doanh thông thường, CEO In Action buộc người tham gia phải trực tiếp nhúng mình vào các tình huống thực tế, giải quyết các bài toán về nhân sự, tài chính và chiến lược ngay tại lớp học.

Nội dung của CEO In Action thường được xây dựng bởi các chuyên gia tư vấn doanh nghiệp hàng đầu, tập trung vào việc chuẩn hóa hệ thống vận hành. Mục tiêu cuối cùng là giúp CEO thoát khỏi cái bẫy “sự vụ”, có thêm thời gian để hoạch định tương lai trong khi doanh nghiệp vẫn vận hành trơn tru và hiệu quả.

2. Chương trình CEO In Action giúp lãnh đạo bứt phá như thế nào?

Nhiều lãnh đạo băn khoăn rằng không biết tham gia chương trình CEO In Action sẽ mang lại lợi ích gì. Thực tế, khi tham gia chương trình này, lãnh đạo sẽ bứt phá một cách ngoạn mục và giúp lãnh đạo:

• Chuẩn hóa quy trình vận hành: Chương trình giúp nhà lãnh đạo xây dựng “bản đồ” doanh nghiệp rõ ràng. Khi mọi quy trình được số hóa và chuẩn hóa thông qua kiến thức từ CEO In Action, sai sót trong vận hành sẽ được giảm thiểu tối đa.
• Nâng cao năng lực thực thi: Nhà quản trị sẽ học được cách giao việc, kiểm soát tiến độ và đánh giá hiệu suất (KPI/OKR) một cách công bằng, minh bạch.
• Tối ưu hóa nguồn lực: Thông qua các công cụ mà CEO In Action cung cấp, lãnh đạo sẽ biết cách phân bổ ngân sách và nhân sự vào đúng những “điểm chạm” tạo ra lợi nhuận cao nhất.
• Kết nối cộng đồng doanh nhân: Tham gia CEO In Action cũng là cơ hội để mở rộng mạng lưới quan hệ với các CEO cùng chí hướng, tạo ra những cơ hội hợp tác kinh doanh mới.

Theo review CEO In Action thực tế, đa số học viên sau khi tham gia khóa học đều ghi nhận mức tăng trưởng doanh thu từ 20-50% chỉ sau một thời gian ngắn áp dụng các mô hình thực chiến vào doanh nghiệp.

3. CEO In Action dành cho ai?

Mặc dù có tên gọi là chương trình dành cho giám đốc điều hành, nhưng thực tế CEO In Action có tính ứng dụng rất rộng như:

• Các cấp quản lý cấp cao: Giám đốc bộ phận, trưởng dự án muốn nâng tầm năng lực quản trị toàn diện để chuẩn bị cho các vị trí lãnh đạo cao hơn đều nên tham gia CEO In Action. 
• Chủ doanh nghiệp nhỏ và vừa (SMEs): Đây là nhóm đối tượng nhận được nhiều giá trị nhất. Chương trình CEO In Action cho doanh nghiệp nhỏ giúp giải quyết bài toán thiếu hụt hệ thống, quản trị theo cảm tính và phụ thuộc quá nhiều vào người chủ.
• Startup đang giai đoạn tăng trưởng: Những người khởi nghiệp cần một bộ khung quản trị vững chắc để không bị “vỡ trận” khi quy mô nhân sự và khách hàng tăng nhanh thì CEO In Action chính là bệ phóng an toàn.

4. Lộ trình chi tiết của chương trình CEO In Action

Chương trình CEO IN ACTION được thiết kế theo 8 chuyên đề huấn luyện thực chiến, đi từ tư duy chiến lược đến hành động cụ thể và hệ thống hóa vận hành doanh nghiệp.
Mỗi chuyên đề giải quyết một “nút thắt” cốt lõi mà CEO và Chủ doanh nghiệp thường gặp trong quá trình điều hành.

3.1. Chuyên đề 1: 6 bước xây dựng doanh nghiệp phát triển bền vững

CEO IN ACTION bắt đầu bằng mô hình 6 bước chuẩn quốc tế của ActionCOACH, giúp CEO nhìn toàn cảnh doanh nghiệp như một hệ thống.
Từ đó, nhà lãnh đạo hiểu rõ doanh nghiệp đang đứng ở đâu, thiếu gì và cần ưu tiên điều gì trước khi tăng trưởng.

3.2. Chuyên đề 2: Vẽ rõ đích đến – Dẫn lối doanh nghiệp

CEO được hướng dẫn xác định đích đến dài hạn cho doanh nghiệp và chuyển hóa tầm nhìn thành mục tiêu cụ thể.
Chuyên đề này giúp doanh nghiệp thoát khỏi trạng thái “làm nhiều nhưng không biết mình đang đi đâu”.

3.3. Chuyên đề 3: Kiểm soát dòng tiền doanh nghiệp

CEO IN ACTION tập trung vào việc giúp CEO hiểu và kiểm soát dòng tiền bằng số liệu thực tế, thay vì cảm tính.
Doanh nghiệp biết cách đo lường, theo dõi và ra quyết định tài chính chính xác hơn.

3.4. Chuyên đề 4: Chiến lược marketing đúng người – đúng cách

Chuyên đề giúp CEO xây dựng chiến lược marketing phù hợp với giai đoạn doanh nghiệp, tránh lãng phí ngân sách.
Tập trung vào việc thu hút đúng khách hàng mục tiêu và tạo lợi thế cạnh tranh rõ ràng.

3.5. Chuyên đề 5: Tăng hiệu quả bán hàng bằng quy trình tối ưu

CEO IN ACTION giúp doanh nghiệp chuẩn hóa quy trình bán hàng, nâng cao năng suất đội ngũ kinh doanh.
Bán hàng không còn phụ thuộc vào cá nhân giỏi, mà vận hành dựa trên hệ thống có thể nhân bản.

3.6. Chuyên đề 6: Xây dựng đội ngũ chiến thắng trong doanh nghiệp

Chuyên đề tập trung vào vai trò lãnh đạo đội ngũ của CEO: phân quyền, giao trách nhiệm và tạo sự chủ động.
Doanh nghiệp giảm phụ thuộc vào CEO, đội ngũ hiểu rõ vai trò và chịu trách nhiệm với kết quả.

3.7. Chuyên đề 7: Thiết kế hệ thống vận hành đồng bộ

CEO IN ACTION giúp doanh nghiệp hệ thống hóa các quy trình vận hành cốt lõi, từ quản lý công việc đến báo cáo.
Doanh nghiệp vận hành ổn định hơn và sẵn sàng mở rộng quy mô.

3.8. Chuyên đề 8: Leverage Game – Trò chơi đòn bẩy kinh doanh

Chuyên đề cuối giúp CEO hiểu và áp dụng tư duy đòn bẩy trong kinh doanh như thời gian, con người, hệ thống và vốn.
CEO nhìn thấy cách nhân đôi kết quả mà không cần làm việc nhiều hơn.

5. BCA Group – Đơn vị tiên phong triển khai chương trình CEO In Action

BCA Group là đơn vị tiên phong chuyên huấn luyện và tư vấn doanh nghiệp, tập trung hỗ trợ CEO giải quyết các bài toán cốt lõi về chiến lược, vận hành tăng trưởng trong bối cảnh kinh doanh nhiều biến động hiện nay.

Khi đến với BCA Group bạn hoàn toàn có thể yên tâm vì:

• Định hướng thực thi rõ ràng: CEO In Action do BCA Group triển khai không dừng ở đào tạo lý thuyết mà yêu cầu lãnh đạo áp dụng ngay vào doanh nghiệp, gắn chặt với mục tiêu và kết quả thực tế.
• Phương pháp huấn luyện sát sao: BCA Group kết hợp đào tạo tập trung, coaching 1–1 và tư vấn theo từng giai đoạn.
• Mô hình phù hợp doanh nghiệp Việt: Các khung quản trị được BCA Group tinh chỉnh linh hoạt, dễ áp dụng cho doanh nghiệp vừa và nhỏ, startup và doanh nghiệp đang mở rộng quy mô.
• Đồng hành xuyên suốt lộ trình: BCA Group không chỉ huấn luyện mà còn theo dõi, phản biện và tối ưu trong quá trình triển khai, giúp CEO từng bước làm chủ hệ thống vận hành.

Đầu tư vào năng lực lãnh đạo thông qua CEO In Action là khoản đầu tư có lãi nhất của một nhà điều hành. Chương trình không chỉ mang lại lợi ích về mặt kiến thức, mà còn thay đổi hoàn toàn cục diện vận hành của tổ chức.

Nếu bạn đang tìm kiếm một hướng đi mới để bứt phá doanh thu trong năm 2026, hãy tham khảo ngay lịch khai giảng CEO In Action của BCA Group ngay hôm nay qua hotline (+84) 938 772 976 nhé!