Workshop: 6 bước xây dựng doanh nghiệp phát triển bền vững

Trong bối cảnh doanh nghiệp Việt đang chịu áp lực cạnh tranh ngày càng lớn, việc vận hành dựa vào cảm tính khiến nhiều chủ doanh nghiệp rơi vào “vòng xoáy chữa cháy” mỗi ngày. Hiểu được thách thức đó, ActionCOACH Việt Nam tổ chức Workshop: 6 bước xây dựng doanh nghiệp phát triển bền vững, một chương trình đào tạo chuyên sâu giúp doanh nghiệp tái cấu trúc từ chiến lược đến vận hành.

1. Mục tiêu Workshop

Workshop được thiết kế nhằm hỗ trợ các chủ doanh nghiệp, CEO và quản lý cấp cao:

• Hiểu đúng và đủ lộ trình 6 bước xây dựng doanh nghiệp phát triển bền vững theo chuẩn quốc tế.

• Xác định chính xác “điểm nghẽn tăng trưởng” đang kìm hãm doanh nghiệp.

• Xây nền tảng vận hành hiệu quả, giảm phụ thuộc vào chủ doanh nghiệp.

• Xây dựng tư duy lãnh đạo dựa trên dữ liệu thay vì cảm xúc.

Đây là khóa học nền tảng giúp doanh nghiệp bước đầu chuẩn hóa hệ thống, hướng tới khả năng vận hành ổn định và mở rộng quy mô.

2. Nội dung chính

Chương trình tập trung vào 3 trụ cột quan trọng:

01. Hiểu rõ lộ trình 6 bước để phát triển doanh nghiệp bền vững

Doanh nghiệp sẽ được hướng dẫn toàn cảnh mô hình 6 Steps từ tầm nhìn – vận hành – tăng trưởng, giúp CEO nắm được bức tranh tổng quan để dẫn dắt và ra quyết định chiến lược.

02. Xác định đúng “điểm nghẽn” đang kìm hãm doanh nghiệp

Thông qua các công cụ đánh giá thực tế, người học sẽ nhìn rõ khu vực đang gây thất thoát năng lực – doanh thu – lợi nhuận, từ đó có kế hoạch xử lý dứt điểm.

03. Xây nền tảng vận hành hiệu quả

Học viên được hướng dẫn từng công cụ ứng dụng ngay để chuẩn hóa:

• Quy trình

• KPI cơ bản

• Hệ thống đo lường

• Cách giao việc – kiểm soát – báo cáo

Giúp doanh nghiệp vận hành trơn tru, không còn phụ thuộc vào sự có mặt 24/7 của chủ doanh nghiệp.

3. Ai nên tham gia?

• Chủ doanh nghiệp SMEs

• CEO, Giám đốc điều hành

• Quản lý cấp trung muốn nâng cấp năng lực vận hành và quản trị đội ngũ

Chương trình đặc biệt phù hợp với doanh nghiệp đang mở rộng nhưng hệ thống chưa theo kịp đà tăng trưởng.

4. Thời gian & Địa điểm

• Thời gian: 13:30 – 17:00 | Ngày 02/12/2025

• Địa điểm: BCA Building – 89 Hồ Bá Kiện, P. Hòa Hưng, TP.HCM

• Học phí: Hoàn toàn miễn phí (số lượng giới hạn)

5. Người dẫn dắt

Workshop được dẫn dắt bởi Coach Rita Tô Quý Ngọc Châu – Nhà huấn luyện doanh nghiệp được chứng nhận bởi ActionCOACH Global, với nhiều năm kinh nghiệm đồng hành cùng các chủ doanh nghiệp SME.

6. Đăng ký tham dự

👉 Link đăng ký: https://bcagroup.net/bca_CCZQdm/

Số lượng suất tham dự có giới hạn để đảm bảo chất lượng chương trình.