Doanh nghiệp gia đình hiện đóng góp hơn 60% GDP tại Việt Nam. Khi các doanh nghiệp bước vào giai đoạn chuyển giao thế hệ, “di sản” trở thành một chủ đề trọng yếu: không chỉ về tài sản, mà về tầm nhìn, giá trị và tinh thần được truyền từ thế hệ F1 sang F2/F3.
Vistage Legacy được tạo ra nhằm đồng hành cùng lãnh đạo kế thừa trong hành trình đó. Là một phần của hệ thống Vistage CEO Groups toàn cầu, Legacy kế thừa tiêu chuẩn của mô hình Vistage Peer Advisory Groups – nơi lãnh đạo được soi chiếu, phản biện và phát triển trong môi trường bảo mật và chuyên nghiệp.
Tuyên ngôn dẫn đường của Legacy được xác lập rõ ràng:
“Kiến tạo thế hệ lãnh đạo kế thừa bản lĩnh, trí tuệ & nhân văn – đủ năng lực tiếp nối di sản và mở ra tương lai mới cho doanh nghiệp gia đình Việt Nam.”
Buổi họp đầu tiên của Vistage Legacy diễn ra với sự điều phối của hai Vistage Chairs:
Michael Hồ Quang Minh
Tony Thái Sơn
Thay vì các bài giảng hay lý thuyết, nội dung được tập trung vào đối thoại sâu và góc nhìn chiến lược, xoay quanh ba trụ giá trị giúp thế hệ kế thừa hiểu – giữ – và phát triển di sản của gia đình.
Các thành viên được dẫn dắt để khám phá lại nền tảng mà thế hệ sáng lập đã xây dựng: văn hóa, triết lý, giá trị và con đường đưa doanh nghiệp đến vị thế ngày hôm nay.
Theo báo cáo của PwC Global Family Business Survey (PwC, 2024), các doanh nghiệp gia đình thành công nhất đều bắt đầu quá trình chuyển giao bằng việc làm rõ giá trị và “bản sắc di sản” – yếu tố quyết định sự bền vững qua nhiều thế hệ.
(Nguồn: https://www.pwc.com/gx/en/services/family-business.html)
Không phải người kế thừa nào cũng muốn (hoặc có thể) làm giống thế hệ F1.
Vistage Legacy tạo không gian để F2/F3 thấu hiểu mình là ai, phong cách lãnh đạo nào phù hợp, và làm sao xây dựng bản sắc cá nhân mà vẫn tôn trọng di sản gia đình.
Đây là bước chuyển từ “kế vị” sang “khẳng định tư duy lãnh đạo độc lập và trưởng thành.”
Thông qua workshop “Từ Di sản đến Tầm nhìn 2030”, các thành viên cùng định hình tương lai doanh nghiệp: thị trường mới, mô hình tăng trưởng, năng lực cạnh tranh và tầm nhìn dài hạn.
Theo Deloitte Family Business Insights, thế hệ kế thừa thành công là những người biết kết hợp giữa di sản và đổi mới – tạo nên sự liên tục trong giá trị nhưng linh hoạt trong chiến lược.
Các thành viên Legacy trưởng thành và phát triển dựa trên mô hình 4 trụ cột của Vistage:
Peer Advisory Group – cố vấn đồng đẳng, phản biện chất lượng cao.
Executive Coaching – coaching 1-1 cùng Chair để tối ưu tư duy lãnh đạo.
World-class Speakers & Resources – học hỏi từ chuyên gia quốc tế và bộ tài nguyên lãnh đạo chuẩn toàn cầu.
Global Network – kết nối hơn 45.000 CEO toàn thế giới, mở rộng cơ hội và góc nhìn chiến lược.
Đây là cấu trúc đã được chứng minh trong hơn 65 năm tại Vistage, giúp nhiều thế hệ lãnh đạo không chỉ giữ vững di sản, mà còn mở rộng và nâng chuẩn giá trị gia đình.
Buổi họp đầu tiên đã khẳng định rằng:
di sản không chỉ để giữ gìn, mà để phát triển – bằng tư duy mới, năng lực mới và trách nhiệm lãnh đạo của thế hệ kế thừa.
Vistage Legacy đồng hành cùng lãnh đạo F2/F3 để:
soi chiếu bản thân,
đối thoại sâu về di sản,
phát triển phong cách lãnh đạo riêng,
và xây dựng tầm nhìn tương lai của doanh nghiệp gia đình.
Đây là hành trình dài hơi, chiến lược và nhiều chiều sâu – đúng bản chất của việc kế nghiệp trong thời đại mới.
Nếu Anh/Chị mong muốn được đồng hành, được thách thức và được soi chiếu cùng những lãnh đạo kế thừa khác, Vistage Legacy chính là hành trình phù hợp nhất.
🔗 Tìm hiểu thêm: https://vistage.vn
🔗 Theo dõi các sự kiện Vistage: https://www.facebook.com/VistageVietnam
